 重庆万泰建设（集团）有限公司,于2002年组建团队，于2006年正式注册， 拥有：房建施工总承包壹级、市政工程施工总承包壹级等多项资质。
企业定位： 专注于建筑施工总承包专业化的道路。
管控模式： 强项目、强公司职能的矩阵式组织架构的管控模式。
公司愿景： 成为全国性的（首先成为中西部地区的）、规模以上的、持续增长的、品质领先的、受人尊重和信赖的专业化建筑总承包施工企业。
公司区域布局：已布局城市有：西安、郑州、贵阳、重庆。
公司客户布局：公司主张强强合作。目前公司主要客户有：万科集团（重庆、西安、贵阳、郑州）、龙湖集团（重庆、西安）、融创地产、香港置地置业、招商地产、东原地产、雅居乐地产、中房集团、北大资源集团等。
公司经营理念： 始终坚持以“产品品质和客户”为导向，致力于提升客户满意度。公司始终坚守五大核心价值观：长期利益原则、契约精神、简单直接、阳光行动、配合服务。
公司产能： 至2015年末，公司在职管理职员1000余人，项目经理部团队近40个，年度完成经营收入近30亿元，在建面积逾650万平方米。
公司劳务管控模式： 坚决采取劳务按照专业分包的模式，劳务工资执行“直接发放”，即： 通过银行直接对工友打卡。
公司近年来的主要管理动作：
1、工程管理方面：公司始终坚持“质量好不好，客户说了算”为原则，公司近来采取的工程管理动作主要有：通过坚决贯彻“三同步管理、工完场清、穿插提效及工具化”的管理动作，全面推行“工期计划”、“5S标准化”、“安全管理三大抓手”，使工程管理走上干净、人少、有序、无抢工的“新常态化”道路。
2、万泰建设在“快建造”方面的推进工作：
（1）在建项目现状：重庆区域，目前有万科高九路、万科金色悦城、万科西城、万科御澜道4个项目近80万平方米的住宅建筑在落地工业化施工。运用了铝模、PC构件、轻质隔墙板、免抹灰工艺、整体卫浴、干法地砖、精装部品、全钢爬架、工具化设施等工业化施工元素。且在万科金色悦城项目已经建设并投产PC构件加工厂，已经取得初步的技术及工艺成果。贵阳区域，贵阳万科大都会项目全面落实公司N-16穿插提效模型，主体结构施工到22层，市政管网、景观绿化全部完成，提前交房1年，获得客户和建筑主管部门高度评价。
（2）未来战略：万泰建设已经将“三大深耕（城市深耕、项目深耕、客户深耕）、优质低价（提高人均产值与效率，加强内部管控）、快建造（穿插提效、三块管理）、最佳客户感受（配合客户响应度、客户满意度最高）”四大战略，及推进大总包管理列入近期的重点发展目标。
3、公司人力资源方面： 公司始终坚持实施“万泰明日之星”计划，走进校园招聘，公司主要管理人员均来至大学生校园招聘。
公司所获得的荣誉：
1、客户荣誉： 万科城市战略合作（2011-2012；2014-2015跨年度）、万科2014-2015年度工业化推进最佳合作伙伴、龙湖2013-2014跨两年度集团战略合作、龙湖十年优秀合作伙伴、北大资源集团优秀合作伙伴及贵阳区域战略合作、融创地产战略合作、旭辉地产金牌供应商等。
2、工程获奖：多项工程获得“双优工程”称号――三峡杯优质结构、文明施工示范工地称号以及巴渝杯等奖项。
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